Startup İstanbul 2018 – Connecting East & West

0

Startup İstanbul 2018 – Connecting East and West 19-22 Ekim tarihleri arasında İstanbul’da gerçekleşti. 4 günlük bir programa sahip etkinlik bünyesinde 65 ülkeden gelen teknoloji firmaları, start-uplar ve yatırımcılar buluştu.

Start-up Challenge Finasl’tan önce sahneye Topia CPO ‘su Sten Tamkivi çıktı.

İnsanlar neden yer değiştirir ?

  • Gelir elde etmek ile birlikte insanlar daha az lokasyon bağımlı hale geliyor. Bir software developerı veya bir gazeteciyi düşünün.
  • Genel olarak insanların yaptığı maliyetin %70’i barınma ve vergi masraflarına gitmektedir.
  • Teknolojinin bize sunduğu hareket kabiliyeti sayesinde farklı şehirlere gidip çalışmaya devam edebiliyoruz.
  • Senede 4 milyar uçak bileti satılıyor.
  • Hayatınızı daha az maliyetli yaşayabileceğiniz bir lokasyona veya yaptığınız işi yaparken daha fazla kazanacağınız bir lokasyona gidebilirsiniz.
  • İnsanlar 97% ihtimal ile insan haklarının tam anlamıyla yaşanmadığı bir ülkede doğuyorlar.
  • E-residency ile birlikte Bangladeş’te ürettiğiniz bir ürünü Estonia üzerinden Almanya’ya satabilirsiniz.

Panel : Kurumlar Start-up’lar ile nasıl bağ kuruyorlar ?

  • Kurumlar olarak biz global ölçeklenebilirlik fırsatlarına bakıyoruz. Serilik ve ölçeklenebilirlik bizim için önemli.
  • Büyük yeteneklere sahip olmanız gerekiyor. Şirketler olarak bu tarz yeteneklere yakın olmalısınız.
  • Şirket olarak bir çok farklı şeye az para aktarıp neyin çalıştığını görmemiz gerekiyor.
  • Girişimci VC’ler ile birlikteyken konu her zaman nasıl next round alırız, nasıl yatırım yaparız, satış fiyatı ne olmalı vs buralara geliyor fakat kurumlar bununla ilgilenmiyor. Kurum için önemli olan yaratılacak değerdir. Girişimcinin masaya getirdikleriyle biz nasıl daha iyi olabileceğimizle ilgileniyoruz.
  • Microsoft olarak biz birlikte çalıştığımız start-uplarla teknolojimizi paylaşıyoruz.
  • Microsoft için bir start-up ile tanışma anı muhtemelen early-stage ‘dir. Bu şekilde birlikte iş planını yaratabiliriz.
  • Girişimci şöyle düşünmeli,” Nasıl bu firmalardan öğrenebiliriz ve öğrendiklerimizi nasıl kendi ürünümüze yansıtabiliriz ? “
  • (Vestel Ventures) Bize iş dünyasının değerini takdir ettiğinizde gelin. Bir çok start-up çok teknik. Bu işin iş tarafını da takdir etmelisiniz. Network’ün , satış kanallarının bir değeri vardır. Eğer bunlardan anlamıyorsanız, biz sizle çalışamayız. Aksi takdirde sizlerle sadece değerleme, satış vs bunları konuşacağız. Bazı erken aşama girişimler bunlardan anlarken, bazı 5 yıllık girişimler ise yeteri kadar anlamıyorlar.
  • Girişimci yatırım aldığı zaman şöyle görebiliyor. Biz ve onlar (yatırımcı) . Bu böyle olmak zorunda değil. Biz kurumlar olarak burada para kazanmak yerine geleceği yaratmak için varız.
  • (Caviz Yantaç) Bizim için iş planından çok karar aşamasında yüz yüze geçireceğimiz vakit daha önemli. Motivasyon ve arzu’yu kurucunun yüzünde görmek önemlidir.
  • (Metin Salt) Bizim için iş planı bir resimdir. Gelişmeleri iş planı üzerinden görebiliyoruz. İş planı çok önemlidir.
  • (Kei Hareyama) Misyon ve vizyon iş planından da önemlidir.
  • Girişimciler unutmalılar ki, şirket bir insan değildir. Bazıları şöyle diyor ” Vestel benim girişimime yatırım yapmadı. Vestel Kim ? Kimle görüştünüz ?
  • İnsanları kazanmanız gerekiyor.İnsanları etkilemeniz gerekiyor.
  • Soru sorun. Soru sormakta utanılacak birşey yok.
  • Girişken olun, oldukça fazla insan tanıyın.Para için talepte bulunun ve işlerin nasıl gittiğini görün. 
  • Doğru kurumu seçmek anahtardır. Kurum tarafında ise girişimciye gerekli özgürlüğü vermek önemlidir.
  • Bir çok start-up kurumlar ile çalışmamalıdır. Kendi işletmesini satmak isteyen girişimciler mesela. Kurumlar bununla ilgilenmez. Kurumlar yerine gidin ve sermaye yatırımcısını bulun. Biz kurumların VC ler gibi networkümüz yoktur. Eğer kurumların size sunabileceklerini kullanmayacaksanız, ihtiyacınız bu değilse, neden kurumlara geliyorsunuz ? Eğer kurumlarda bir değer görürseniz, ama kurumlarla ne yapacağınızı ve kurumların araçlarıyla nasıl hareket edeceğinizi bilmiyorsanız, gelmeyin. 
  • Kurumlarıın girişimlerle gerçekleştireceği ortaklık kurumlar için daha riskli. Kurumların kaybedecek daha fazla şeyi var.

Startup Istanbul Challenge Finals

Start-up Istanbul Challenge Finals’da sona kalan 10 girişim 2-3 dakikalık sunumlarını gerçekleştirdiler. 4 kişilik jüri her bir girişime sorularını yönelttiler ve ilk 4 girişimi belirlediler.

Jüri üyeleri şöyleydi :

Sunum Gerçekleştiren 10 Girişim

Sunumların ardından jüri değerlendirmek için 15 dakikalığına sahneden ayrıldılar ve kazananlar açıklandı.

İşte Startup Istanbul Challenge Finals ‘ın kazananları sırayla şu şekilde :

Tüm girişimleri tebrik ediyoruz.

SEMRush SEO Aracı - Web Site Performansını Test Et !



CEVAP VER

Please enter your comment!
Please enter your name here